Awards of Happiness® CULTURE – aporta valor a las personas que integran la organización, creando cambios positivos y avances en la forma de pensar, sentir y actuar en el trabajo.
- No son empleados, se convierten en Embajadores.
- Organizaciones flexibles, adaptadas, dinámicas, integradoras, incluyentes.
- Incrementa el liderazgo y el sentimiento de pertenencia a la empresa.
- Mejora las interacciones entre equipos.
NECESIDAD
Las organizaciones muestran con orgullo el trabajo que realizan para empoderar a sus colaboradores, mejorar el clima laboral y el balance vida personal y profesional.
- Obtener Ventajas Competitivas para atraer y retener el mejor talento.
- Escuchar la realidad del ahora, no la del ayer.
- Incrementar la motivación y el feedback.
- Reducir el absentismo.
METODOLOGÍA
SABER - PILAR 1
- Los colaboradores saben hacer su trabajo.
- Se enseñan formas de hacer mejor el trabajo y se fomenta la promoción.
- Los programas de formación son realistas y se cumplen.
- Conocimientos acordes a los puestos y a las atribuciones de los mismos.
HACER - PILAR 2
- Monitorizar la carga de estrés de los Colaboradores.
- Auto realización y cumplimiento durante el proceso de desempeño.
- Valoración de las retribuciones y beneficios recibidos.
- Esfuerzo realizado y percepción con el exterior.
SENTIR - PILAR 3
- La Organización hace sentir parte integrante a sus colaboradores.
- Valoración de eficacia de sistemas de comunicación.
- Puntos motivacionales y desarrollo profesional de los Colaboradores.
- Relaciones de poder y de trabajo con superiores y resto del equipo.
QUERER- PILAR 4
- Los colaboradores quieren a su empresa.
- Mostrar orgullo por la misión y el impacto positivo en la comunidad.
- Políticas anti machismo, diversidad e inclusión, igualdad mujer hombre, …
- No son empleados, se convierten en Embajadores.